Conciliation : nouvelle formule !

Dans l’interview, la directrice de profawo Suisse Sandra Gurtner-Oesch s’exprime sur le thème « Conciliation : nouvelle formule ! ». Elle est convaincue que la notion de conciliation a gagné en importance après la pandémie, tant pour les employeurs que pour les employés.

Es-tu plutôt partisane du home office ou du bureau ? Et pourquoi ?

Je suis partisane du bon équilibre entre les deux. J’apprécie le calme et la concentration du télétravail, le peu de trajet, profiter de la pause de midi pour faire la lessive. Mais j’apprécie aussi l’échange entre collègues au bureau, l’ambiance animée et le long trajet. Cela fait des années que j’associe ainsi les deux modes de travail et je ne changerais pour rien au monde.

Comment définis-tu personnellement la conciliation ?

Pour moi, cela signifie trouver un équilibre dans tous les domaines tout en profitant du moment présent, sans aucune interférence. C’est-à-dire pouvoir me concentrer à 100 % sur mon travail sans entendre en bruit de fond les enfants qui jouent dans la pièce d’à côté. Ou me concentrer à 100 % sur mon rôle de maman sans regarder constamment sur le téléphone portable ou rapidement terminer une tâche. Pour moi, conciliation signifie répondre à mes attentes, tant au travail qu’en famille.

Selon toi, dans quelle mesure la conciliation a-t-elle été redéfinie par le coronavirus ?

De nombreux travailleurs ne veulent plus se passer de la flexibilité qu’ils ont vécue et des expériences de travail à distance et de travail à domicile. Les parents, ainsi que les proches-aidants, ont profité des nouvelles possibilités de conciliation entre travail et famille. Une grande partie des collaborateurs apprécie cette flexibilité entre travail, loisirs, formation continue, engagement social ou politique. Ils ne souhaitent plus revenir à des structures rigides.

Concrètement, qu’est-ce qui a changé ? 

Nous parlons de parents dont les enfants sont confiés à une garde extrafamiliale et dont les trajets sont raccourcis grâce au télétravail. Nous parlons aussi d’employés qui en plus de leur travail, s’occupent d’un proche malade et qui peuvent organiser leur journée plus facilement grâce à la technologie : ils peuvent par exemple faire du télétravail directement chez leur parent. De manière générale, nous parlons de tous les employés pendulaires de Suisse avant l’arrivée du coronavirus. Ce temps de trajet offert (plusieurs heures par jour dans certains cas) peut être utilisé autrement.

Quelles opportunités le changement offre-t-il aux employés ?

Les employés voient leur organisation simplifiée et leur niveau de stress diminué ; un plus grand bien-être, une meilleure concentration et des performances accrues. De manière générale, ils sont plus heureux et plus motivés.

Pour les pères, les mères et les proches-aidants en particulier, dont le besoin de flexibilité n’était pas bien vu par le passé et pour qui la nouvelle réalité signifie une plongée dans la normalité, ce qui représente déjà un soulagement sur le plan mental.

Quels sont les défis que ce changement pose aux travailleurs ?

Tous les employés ne s’engagent pas en plus de leur travail. Tous ne recherchent pas plus de flexibilité. Il y a des personnes seules qui ne veulent pas être encore plus seules. Il est important de connaître ses propres besoins et de les assumer. Même s’ils ne sont peut-être pas particulièrement tendance.

Quels sont les défis auxquels les entreprises sont confrontées ?

La plupart des entreprises connaissent actuellement une forte pénurie de personnel qualifié. Il est essentiel de faire face à cette nouvelle réalité pour recruter, mais aussi pour garder le personnel qualifié. Un grand nombre d’employés souhaitent une flexibilité en termes de lieu et de temps. La conciliation entre travail et famille joue un rôle de plus en plus important dans le choix de l’employeur. Les entreprises qui ne suivent pas la tendance risquent de voir les meilleurs talents rejoindre la concurrence.

Quels conseils donnerais-tu aux entreprises en matière de conciliation de la vie familiale et professionnelle ?

 Pour les employeurs, il s’agit maintenant d’ancrer solidement cette nouvelle conciliation dans la stratégie de l’entreprise et, là où ce n’est pas encore le cas, de l’intégrer dans la culture d’entreprise. Répondre aux besoins des collaborateurs signifie offrir de la flexibilité tant en termes de temps et de lieu, qu’en termes de taux d’occupation et de modèles de travail.

Quel rôle profawo joue-t-il dans la conciliation de la vie familiale et professionnelle ?

Pour les entreprises, nous sommes un argument de recrutement important. Nous contribuons à minimiser les absences dues aux obligations de prise en charge (enfants/parents). Nous participons à la satisfaction des collaborateurs en leur permettant de trouver l’équilibre idéal, et nous coopérons à ce que cette satisfaction se transforme en loyauté.

Nous soutenons également les services RH en fournissant des informations spécialisées sur le thème de la conciliation, pour leur permettre de rester dans la tendance.

En bref : nous sommes le partenaire idéal pour toute question portant sur la conciliation.