Arbeitsmarkt: Im neuen Arbeitszeitalter angekommen

Flex-Work-Modelle gewinnen weiter an Bedeutung, während Einkommenshöhe und Status an Relevanz verlieren. Stattdessen rücken Werte wie Sinnhaftigkeit, Gestaltungsmöglichkeiten und die Vereinbarkeit von Familie und Beruf in den Vordergrund.

Der Arbeitskräftemangel stellt Unternehmen vor grosse Herausforderungen, dabei sind noch nicht alle Babyboomer in Rente. Der Mangel wird sich noch akzentuieren. Im Wettbewerb um die besten Talente müssen Unternehmen attraktiv und wettbewerbsfähig sein. Hier kommt die sogenannte “Employer Value Proposition" (EVP) ins Spiel. Die einzigartigen Vorteile und die Mehrwerte oder gar das Versprechen, das Unternehmen ihren potenziellen und aktuellen Mitarbeitenden geben, um sie zu gewinnen, zu motivieren und langfristig an das Unternehmen zu binden. Die Elemente der Employer Value Proposition können vielfältig sein und auf die individuellen Bedürfnisse und Wünsche der Mitarbeitenden zugeschnitten werden, wie beispielsweise:

1. Work-Life-Balance: Das Unternehmen bietet flexible Arbeitszeiten, Remote-Arbeitsoptionen oder andere Maßnahmen, um eine ausgewogene Work-Life-Balance zu fördern.
2. Entwicklungsmöglichkeiten: Es werden Weiterbildung, Schulungsprogramme oder Aufstiegsmöglichkeiten angeboten, um die berufliche Entwicklung der Mitarbeiter zu fördern.
3. Unternehmenskultur: Eine positive und unterstützende Unternehmenskultur, die Teamarbeit, Zusammenarbeit und offene Kommunikation fördert, kann ein attraktiver Aspekt sein.
4. Vergütung und Zusatzleistungen: Eine wettbewerbsfähige Vergütung sowie Zusatzleistungen wie betriebliche Altersvorsorge, Gesundheitsvorsorge oder Mitarbeiter-Rabatte können Teil der EVP sein.
5. Sinnhaftigkeit der Arbeit: Das Unternehmen legt Wert darauf, dass die Mitarbeiter eine sinnvolle Arbeit leisten, die einen positiven Einfluss auf die Gesellschaft oder die Kunden hat.
6. Arbeitsumgebung und -ausstattung: Moderne und gut ausgestattete Arbeitsplätze, die ein angenehmes und produktives Arbeitsumfeld bieten, können ein attraktiver Faktor sein.
7. Diversität und Inklusion: Ein Unternehmen, das Vielfalt und Inklusion fördert und eine inklusive Arbeitskultur schafft, kann als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen werden.
8. Corporate Social Responsibility: Das Unternehmen engagiert sich für soziale oder Umweltprojekte und trägt damit zum Gemeinwohl bei.

Unternehmen müssen also klar aufzeigen, welchen Mehrwert sie den Arbeitnehmenden bieten können. Dabei belegen Wellbeing-Faktoren wie moderne Arbeitsformen, die Sinnhaftigkeit der Arbeit, eine starke Teamkultur und flexible Arbeitszeiten die Spitzenränge. In dieser Liste fügt sich die Mitgliedschaft bei profawo mühelos ein. Egal, ob jemand ein Work-Life-Balancer oder ein Work-Life-Blender ist, profawo passt sich flexibel an unterschiedliche Bedürfnisse an und bietet maßgeschneiderte Dienstleistungen für die Mitarbeitenden der Firmenmitglieder.

Der Wandel der Arbeitswelt erfordert von Unternehmen ein Umdenken in Bezug auf die Mitarbeiterbindung und -gewinnung. Es genügt nicht mehr, ein attraktives Gehalt anzubieten. Vielmehr geht es darum, ein Umfeld zu schaffen, das den individuellen Bedürfnissen und Wünschen der Mitarbeitenden gerecht wird. Flexibilität, Work-Life-Balance und die Möglichkeit, sinnvolle Arbeit zu leisten, sind entscheidende Faktoren, die Talente anziehen und langfristig binden.

Eine starke Arbeitgebermarke und eine positive Unternehmenskultur sind ebenfalls entscheidend, um Talente anzuziehen und zu halten. Unternehmen sollten ihre Werte und ihren Zweck klar kommunizieren und sicherstellen, dass diese im Arbeitsalltag gelebt werden. Der Fokus auf das Wohlbefinden der Mitarbeitenden und die Schaffung einer positiven Arbeitsumgebung sind also von zentraler Bedeutung.

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