Quel est le coût pour une entreprise lorsque des collaborateurs réduisent leur temps de travail parce que la prise en charge de leurs proches ne fonctionne pas ? Que se passe-t-il lorsque des professionnels qualifiés ne reprennent pas le travail après une pause pour raisons familiales ? Ou lorsque des collaborateurs doivent mettre leurs objectifs professionnels entre parenthèses pour s'occuper de proches ?
La conciliation est souvent perçue comme un sujet réservé aux parents. Or, l’enjeu est bien plus vaste : il s’agit de savoir comment le travail s’intègre dans la vie des individus.
Une étude récente menée par Swissstaffing et GFS-Zurich montre que la flexibilité en termes d’horaires et/ou de lieu de travail est désormais indispensable pour 47 % des actifs suisses. Parallèlement, une bonne ambiance de travail constitue le critère le plus important dans le choix d’un emploi pour 68 % d’entre eux, avant même le salaire. 1 204 actifs en Suisse ont été interrogés.
Le Baromètre suisse des familles 2025 montre également à quel point il est urgent d’agir : 29 % des familles interrogées citent la difficulté à concilier vie professionnelle et vie familiale comme l’une des principales raisons de la pression subie par les parents. Le télétravail et une organisation plus flexible du temps de travail sont notamment présentés comme les mesures les plus importantes que les entreprises devraient mettre en place.
Ces mesures ne profitent pas uniquement aux parents.
Les horaires de travail flexibles sont également bénéfiques pour les collaborateurs qui s’occupent de proches, souhaitent se former ou simplement assumer davantage de responsabilités dans leur vie personnelle. Les modèles de temps partiel peuvent faciliter la réinsertion professionnelle ou permettre aux collaborateurs plus âgés de rester plus longtemps dans la vie active. Le télétravail permet de réduire les temps de trajet et offre davantage de marge de manœuvre au quotidien. Une culture d’entreprise qui fait preuve de compréhension face aux différentes situations de vie renforce en fin de compte la satisfaction professionnelle de tous.
La conciliation passe ainsi du statut d'« avantage familial » classique à celui d'un modèle de travail moderne, adapté aux différentes étapes de la vie.
Pour les employeurs, cela représente une opportunité majeure : ceux qui mettent en place des conditions-cadres soutenant les collaborateurs sur le long terme peuvent fidéliser les talents, renforcer leur attractivité en tant qu’employeur et exploiter au mieux les potentiels existants.
Depuis 30 ans, profawo aide les employeurs à mettre en place ces conditions-cadres. En effet, la conciliation ne se limite plus à l'équilibre entre vie familiale et vie professionnelle. Elle consiste à façonner un monde du travail dans lequel les individus peuvent continuer à travailler avec succès, même lorsque leur vie évolue.
Ce qui est bon pour les familles peut donc l'être pour tous.